iCUE: Påfyll

Om å bli sett i møter (og bli rørt av det)

Jan 23, 2020

 

I dag deltok jeg i et møte som var så bra at jeg fikk tårer i øyekroken. Et møte som gjorde at hele dagen ble bra. Hvorfor? Hvordan? Hva skjedde? Jo, det får du høre nå.

 

Et møte skal alltid produsere en merverdi. Det er derfor vi samles. Som oftest tenker vi kun på den faglige merverdien som produseres. Det kan være fremdriftsplanen, budsjettforslag, prosjektskissen, men det som gjorde dette møtet helt annerledes var noe annet.

 

Graver man litt dypere ser vi at den faglige merverdien handler om kun én ting: gode beslutninger. Jo bedre beslutninger møtet produserer, jo høyere rangeres ofte den faglige merverdien. I dag fikk jeg dette og enda mer.

 

Møtet jeg deltok i resulterte nemlig i en skyhøy faglig merverdi (dere vil se resultatet om to uker). I tillegg gjorde det med glad, stolt og ikke minst – rørt!

 

Men det var den ...

Fortsett å lese ...

Hvordan håndtere Elefanter?

Jan 17, 2020

 

Ett hvert sted der vi mennesker samles, dukker det opp Elefanter. Jeg mener de Elefantene som vokser seg store når vi ignorerer dem. De gjør at vi blir ineffektive, ikke utnytter vårt potensial og ikke får gjort vårt beste arbeid.

Elefanter i rommet er en kjærkommen gjest, når vi behandler dem riktig.

Elefanter i rommet varsler om at her er det noe som alle prøver å ignorere. Paradoksalt nok er dette noe akkurat selve kjernen i hva som stopper organisasjonen, avdelingen eller prosjektet til å gjøre skikkelig fremgang.

Elefanter trigger to følelser: usikkerhet og frustrasjon.

Veien ut: «name the elefant» har du nok hørt før. IKKE gjør det. Ved å sette ord på selve Elefanten presenterer du din tolkning av situasjonen. Det er ikke sikkert at de andre er klare for å høre den. Mest sannsynligvis ikke, ellers hadde Elefanten ikke dukket opp i...

Fortsett å lese ...

Hvordan finne gode ledere?

Jan 09, 2020

 

Hvilke beslutningskriterier bruker du når du skal finne en god leder? Finnes det noe du kan se etter, utenom den vanlige rekrutteringsprosessen?

Ledelse er et fag som kan læres, men, når visse evner og ferdigheter er på plass, går læringsprosessen så mye enklere.

Typiske ferdigheter du vil se etter i en rekrutterings prosess er godt kjent: kommunikasjon, gjennomføringskraft, et strategisk øye, struktur, det å kunne tenke ut av boksen og evnen til å få med seg de som skal ledes samt øvrige stakeholders i organisasjonen.

Men hva er det første du skal se etter? Før du begynner med rekrutteringen?

God selvledelse.

En person som klarer å lede seg selv vil også være bedre egnet til å kunne lede andre.

Hvorfor?

  • Hovedparten av vår kommunikasjon er nonverbal. God selvledelse kommuniserer gjennom handling, ikke ord.

 

  • Skal du få andre til å...
Fortsett å lese ...

Ledelse og Basketball

Jan 01, 2020

Riktig Godt Nyttår alle sammen!

Mellom besøksrunder og langrenns turer har jeg brukt juleferien til å fordype meg i basketball, eller, mer presis, i hva som kjennetegner de spillere og trenere som over tid produserer de beste resultatene.

Jeg har blitt særlig fascinert av USA College Basketball Coaches, for disse får omtrent hvert tredje år ett nytt kull spillere å jobbe med.

Det betyr at de College Basketball Coaches som over tid vinner flest turneringer, til tross for en flytende spillerbase, gjør noe eksepsjonelt bra som er uavhengig av råmaterialet.

 

Hva er det?

 

Kun to ting som det viser seg, og disse lar seg direkte oversette til verden utenfor ballidretten:

 

1) Fokus på det Grunnleggende. En av de mest suksessrike trenere hadde som fast rutine å vise alle sine spillere hvordan de skal ta på seg sko og sokker for å unngå gnagsår.

Hva er grunnleggende ferdigheter du...

Fortsett å lese ...

To spørsmål for 2020

Dec 26, 2019

 

Jeg håper alle har hatt en riktig fin julefeiring.

2020 er rett rundt hjørnet og hvert nytt år stiller jeg meg selv to spørsmål.

 

Det første er nok godt kjent for mange, det åpner opp for modig handling, noe vi aldri kan få nok av:

 «Hva ville jeg gjort neste år dersom jeg visste at jeg kommer til å lykkes?»

Svaret er som oftest noe som jeg innerst inne vet at jeg må sette i gang og gjøre.

 

Men det andre spørsmålet, er det spørsmålet jeg liker best. Dette spørsmålet får meg til å tenke større. Det får meg til å huske hva som driver meg og hva som gir  mening og glede, uansett:

 «Hva vil jeg fortsette å gjøre / begynne å gjøre neste år, selv om det er ikke sikkert at jeg lykkes med det første?»

 

La 2020 bli det året der du gir rom...

Fortsett å lese ...

Noe hyggelig

Dec 17, 2019

 

Ukens Påfyll er ikke avansert eller vanskelig. Det krever heller ikke mye energi eller tid. Grunnen til at det ikke er med oss oftere, er veldig enkel. Vi simpelthen glemmer det. Det drukner i stress og gjøremål. Det melder seg som en flytende tanke vi skyver til side. «Senere» sier vi, og så er det glemt.

Hva er det jeg snakker om? «Noe hyggelig», så klart.

Vi glemmer å si noe hyggelig til hverandre oftere. Vi glemmer å si noe hyggelig til de vi ikke omgås så mye. Vi glemmer å si noe hyggelig til de vi ikke kjenner så godt.

Ja, kanskje er dette hinder nummer to: vi føler at for å si noe hyggelig må vi ha opparbeidet oss ett godt beslutningsgrunnlag, ellers virker det som ett tynt kompliment. Men er det ikke slik at vi alle er veldig raske til å gjøre oss opp meninger om hverandre når pilen peker i andre retning? Hvorfor må vi vente med noe...

Fortsett å lese ...

Hvordan sette mål for 2020

Dec 10, 2019

Velkommen til 3-Minutters Påfyll: Hvordan sette mål for neste år

 

Vi nærmere oss det nye året, og med juleinnkjøpene og festforberedelsen kommer også tankene om hva vi skal få til i 2020.

 

På jobben er prosessen mest sannsynligvis avsluttet. Du er klar over tallene som skal nås, prosjektene som skal levers og milepælene som skal oppnås.

 

Men så kommer nyttårsaften og vi begynner å tenke på alt det andre livet handler om.

 

Vi setter oss mål om mer balanse, mer tid til familie og venner, mer tid til trening og mer eventyr i hverdagen.

 

Januar kommer og vi setter i gang. Noen ganger lykkes vi, andre ganger gir vi opp innen snøen har smeltet.

 

Hvorfor det?

 

Når vi setter oss mål, glemmer vi ofte at jobben med å nå et mål ligger ikke bare i å rydde i kalenderen eller gjøre de nødvendige...

Fortsett å lese ...

The afterglow of greatness

Dec 04, 2019

 

Greatness happens in the dark, outside of the spotlight. It lives in the darkness where you refuse to give up, even if your mind tells you to.

 

Greatness happens when fear of failure is breathing down your neck.

 

Greatness happens when the lights have been turned off and everyone else, except you, has gone home.

 

Greatness happens in the lonely hours when it´s just you and your project, you and your challenges.

 

Never confuse greatness with its afterglow: the ceremony, the medal, the launch, the promotion, the “perfect life”. Greatness has long left the building. The afterglow is it´s only trace.

 

Become friends with your greatness, don´t worry about the afterglow. Your greatness shines in your struggles.

 

Never give up. I cheer for you.

- Elke

 

 

 

 

Fortsett å lese ...

Tid til Ledelse

Dec 01, 2019

 

Når vi snakker om god ledelse er problemet ikke mangel på kunnskap. Problemet ligger i å omsette kunnskapen i praksis.

Det største hinder på veien er:

MANGEL PÅ TID

Tid til å være leder.

Når du har nok tid til å være leder, det er da du husker igjen hvorfor du rakk opp hånda og takket ja til oppgaven. Når du er den lederen du ønsker å være, det er da det er gøy å være på jobb.

Hvordan få det til?

Hvis du vil ha mer tid til å være leder må du si nei til noe annet. Mye annet faktisk.

 

Her er oppskriften for ca. 30% tid:

Åpne kalenderen din.

Gå gjennom alle avtalene dine (nåværende og fremtidige) og sorter:

1) Must keep

= Det er de møtene der du skaper verdi. Det er de møtene som flytter deg mot de målene du blir målt på.

2) Interessant

= Det er de møtene som du ...

Fortsett å lese ...

Bytt ut telefonen med en alarmklokke

Nov 25, 2019

 

De fleste begynner dagen sin med telefonen. Scenarioet er ganske likt for alle: alarmen på telefonen ringer og etter at du har slått av denne, sjekker du innboksen, nyheter og kanskje også sosiale medier. De fleste ligger da fortsatt i sengen. Hørtes kjent ut? Hva er egentlig problemet?

 

Reaktiv modus:

Når du sjekker inn i den eksterne verden sjekker du samtidig ut av din egen verden. Du blir møtt med andres krav og gjøremål og hjernen din går i problemløsningsmodus.

 

Tap av egen agenda:

Problemet er rekkefølgen. Når du, straks du våkner, forholder deg til andres krav og informasjon, glemmer du din egen agenda for dagen. Hjernen din vil automatisk prioritere akutt problemløsning og du blir fristet til å prioritere feil.

Hjernen kaster seg over det som haster (= system 1 tenking som er automatisert og impulsiv) og glemmer å vurdere om saken er viktig (= system 2...

Fortsett å lese ...
1 2
Close

50% Complete

Få 3-Minutters Påfyll

direkte i din innboks. Hver uke. For at du lykkes!